Criterio, método y experiencia real para ayudar a empresas e instituciones a usar la IA con sentido de negocio.
No trato la Inteligencia Artificial como una tendencia que deba seguirse por inercia ni como un conjunto de herramientas para “no quedarse atrás”. La abordo como una fuerza que impacta directamente en la toma de decisiones, la organización del trabajo y la gestión del cambio. Mi foco no está en explicar la última novedad tecnológica, sino en lograr que la IA funcione en contextos reales, con personas reales y con consecuencias reales sobre procesos, responsabilidades y resultados.
A lo largo de mi trayectoria he comprobado que los mayores errores en la adopción de la IA no son técnicos, sino estratégicos: se decide sin criterio, se implanta sin gobernanza y se delega el control en soluciones que nadie comprende del todo. Mi trabajo consiste en evitar esos errores, ayudando a decidir qué tiene sentido hacer, qué conviene posponer y qué debe descartarse antes de convertirse en una deuda difícil de revertir.
La IA no es un fin tecnológico; es una palanca de decisión estratégica que sólo genera valor cuando se gobierna con método y responsabilidad.
Una trayectoria transversal construida sobre el contexto, no sobre la moda
Mi criterio nace de un recorrido híbrido entre la estrategia de negocio, la tecnología y la comunicación durante más de 22 años. Comprendo cómo piensan las direcciones porque he formado parte de ellas: como Director de Comunicación y Marketing en entidades públicas y privadas y, entre 2018 y 2024, como Director de Internet y Desarrollo en Ecomputer S.L., empresa con implantación en distintos puntos del territorio español. Sé cómo se toman decisiones bajo presión y cómo se traducen las ideas en realidades operativas.
Mi contribución al ámbito de la comunicación y la tecnología ha sido reconocida institucionalmente, siendo Académico Correspondiente de la Real Academia de Nobles y Bellas Artes de San Luis y figurando como perfil de referencia en Wikipedia por mi trayectoria en el sector digital español.
El criterio no se adquiere dominando herramientas, sino acumulando la experiencia necesaria para saber cuándo una herramienta aporta valor… y cuándo es mejor no utilizarla.
Respaldo institucional y ecosistema de confianza
Mi labor profesional está avalada por instituciones y empresas que han confiado en mi criterio para liderar su transformación y la capacitación de sus equipos:
Garantías de Criterio: Especialización y Certificación Global
Mi metodología se apoya en una actualización constante y certificaciones de élite que validan un enfoque integral que une negocio, personas y tecnología:
Liderazgo y Gestión de Equipos
Especialización en Leading People and Teams por la Universidad de Michigan y Project Management por Microsoft.
Inteligencia Artificial y Cloud
Certificación en IA Generativa, LLMs, Ética en IA y Google Cloud Platform por Google y PowerIA y Developer IA por ThePower Education.
Estrategia y Soft Skills
Especialización en People and Soft Skills por IBM y Gestión de Marca por el ITESM.
Industrias de Alto Rendimiento
Especialización en IA Aplicada al Deporte por la Escuela Universitaria Real Madrid.
IA, sí. Pero con criterio .
La Inteligencia Artificial es una oportunidad extraordinaria, pero sólo para quienes deciden gobernarla. Mi trabajo es asegurar que su organización entienda qué está en juego, decida con información y ejecute con responsabilidad.
Con criterio. Con estructura. Con responsabilidad.
Si necesita criterio externo para decidir sobre IA, hablemos
Mi labor como académico y consultor se basa en el intercambio de valor. Si busca una visión experta para su institución o empresa, hablemos.
El diálogo parte de su realidad operativa, sin soluciones prefabricadas ni presiones comerciales.
Contacte conmigo e inicie la transformación con criterio, añadiendo una breve exposición de su necesidad para dirigirle a la solución estratégica adecuada.